Consultoria

O que faz o PCP?

O PCP faz pelo menos 10 tarefas diariamente e por isso tem sua complexidade.

Com a competividade do mercado atual, o setor de PCP precisa ser dinâmico e ágil. Para tanto, os demais setores da empresa precisam “aceitar” este membro da equipe e colaborar com as informações necessárias.

A 1º etapa normalmente é a mais difícil do PCP. Conseguir as informações do setor do Comercial traduzido em peças.

É comum o setor Comercial trabalhar com metas em valores (R$) e não com a quantidade de produtos (Unid.) ou quais produtos irão vender. Para esses casos deve-se usar o histórico de vendas. À partir do histórico você irá encontrar uma tendência de consumo de cada item. Mesmo assim o setor Comercial não pode se ausentar. Ele deve estar em contato direto com o PCP informando possíveis vendas e vendas futuras programadas.

Já presenciei numa empresa um caso onde o setor comercial estava à quase 1 ano fazendo uma negociação com um cliente e que, pra alegria de todos, veio à se oficializar. No entanto; quando o pedido foi para a fábrica, foi um “Deus no acuda”! Não havia sido feito nenhum planejamento de material e de produção. Então veio a grande pergunta: Mas vocês não sabiam disso? Nós estamos à 1 ano falando desse pedido!!! A resposta foi imediata e verdadeira: - Porque ninguém nos falou?

A verdade é que a informação ficou no Comercial por todo aquele ano sem ter sido passado adiante.

O PCP é o responsável por juntar as informações dos diversos setores da empresa para construção do seu próprio caminho. O que iremos vender? Qual a Quantidade que iremos vender? Qual o prazo de entrega aceitável? E assim por diante...

Aproximadamente 10 tarefas são executadas por este setor:

Aqui faço uma observação quanto à acuracidade do estoque.

Já me perguntaram se 95% de acuracidade é bom ou ruim. Depende...

Normalmente os “furos de estoque” acontecem nos item de maior volume. Mas já pensou o que pode acontecer se o furo cair num item de menor volume? O Comercial verifica no sistema que existe 1 peça em estoque que acaba vendendo essa peça. Ele se compromete com a entrega e... “bumm” essa peça não existe!

Este exemplo explica a minha posição. A busca é pelo 100%! Já fizemos trabalho de Gestão de Estoques em empresa que saiu de 85% para 99,32%.

Após você conhecer as tarefas do PCP, faça uma reflexão sobre o PCP da sua fábrica.

Somos especialistas na implantação de PCP para pequenas empresas em Santa Catarina e já atuamos em empresas do ramo Alimentício, Fabricante de Terminais de Auto atendimento; Empresa Fabricante de Ralos Linear, Empresa Fabricante de Fios para Crochê, Empresa Metalúrgica entre outros.  

Nós estamos aqui para ajudá-lo à realizar o seu sonho de ter um PCP funcionando em sua Fábrica!    

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